Показаны сообщения с ярлыком инструменты бизнеса. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком инструменты бизнеса. Показать все сообщения

пятница, 1 ноября 2013 г.

Я - везучая?! Или просто умею ставить цели правильно?


Книга Достигатор. Как легко достигать своих целей, или Инструкция о том, как легко превратиться в HOMO летающего - купить книжку достигатор. как легко достигать своих целей, или инструкция о том, как легко превратиться в homo летающего от Павел Колесов в книжном интернет магазине OZON.ru с доставкой по выгодной цене Книга Павла Борисовича Колесова "Достигатор" (предыдущее название "Тренинг Достигаторства") наконец-то есть в печатном варианте в наличии. На одном из тренингов Павла Борисовича мне повезло познакомиться с книгой поближе.

С тех пор мне захотелось иметь ее дома в печатном варианте как настольную книгу. Такие книги должны быть и в печатном, и в электронном варианте. В дороге используем - электронный, а дома - наслаждаемся шуршанием страниц, насквозь пропитанных позитивом и мотивацией.

Кто такой достигатор? Кто такой везунчик? Какие критерии отличают везунчика от обычных людей? Можно ли таким стать самому? И как таким стать? Жить или выживать? На эти и многие другие вопросы есть ответ в этой книге. Читая ее ты понимаешь, что тебе ПОВЕЗЛО, в твой круг вошел достигатор-везунчик и у тебя самой есть шанс вырваться из замкнутого круга и сделать свою жизнь такой, какой захочешь. И можно ждать этого везения как манну небесную, а можно использовать шанс и сделать себя самого везунчиком. Оказывается это очень просто. И первым шагом может стать активная проработка книги "Тренинг Достигаторства". Книга - именно тренинг, если выполнять упражнения, которые дает автор. Без деланья - нет везенья! Имхо...

А еще меня впечатлили оригинальный слог и подача материала. Доступно, легко, красочно, захватывающе. Я читала ее на одном дыхании, жаль времени у меня было всего полчаса, а страниц-то около 3-хсот. Верю, что мне повезет и у меня на столе будет лежать эта книга в твердом переплете, с автографом автора и моими пометками. Да будет так. Благодарю Павел Борисович.

Посмотрим как работает ОЗОН ;) Вот ссылка на саму книгу в магазине http://www.ozon.ru/context/detail/id/20981449/?partner=zdravie7i&from=bar
В комментариях отпишусь как быстро мне ее пришлют ;)


Людмила Остривная
http://zdravie-7i.blogspot.com/

p.s. Полезные ссылки по этой теме:
Автомобиль не роскошь. Автомобиль – средство передвижения!
Написанные цели НЕ работают!
История одной цели
Книга Достигатор. Как легко достигать своих целей, или Инструкция о том, как легко превратиться в HOMO летающего - купить книжку достигатор. как легко достигать своих целей, или инструкция о том, как легко превратиться в homo летающего от Павел Колесов в книжном интернет магазине OZON.ru с доставкой по выгодной цене Книга Достигатор. Как легко достигать своих целей, или Инструкция о том, как легко превратиться в HOMO летающего - купить книжку достигатор. как легко достигать своих целей, или инструкция о том, как легко превратиться в homo летающего от Павел Колесов в книжном интернет магазине OZON.ru с доставкой по выгодной цене

воскресенье, 1 марта 2009 г.

Результат применения рекомендаций


У меня есть очень любимый мною интернет-ресурс "Чакра:)Чка" (http://www.chakrachka.ru). В эти дни осуществляется перенос старого форума на новую платформу. Благодаря этому я по-новому увидела некоторые "разговоры".

Нажав на ссылку http://www.chakrachka.ru/forum/message/782.htm Вы найдете развернутый пример того, как девушка воспользовалась рекомендациями и написала цель о нахождении работы в период кризиса, увольнений и нашла ее.

Мне было очень приятно читать ее сообщение, так как этот человечек меня услышал! А слышите ли меня Вы?

О целях я писала в темах:
Написанные цели НЕ работают!
История одной цели
Автомобиль не роскошь. Автомобиль – средство передвижения!
И снова ЛЕНЬ

Вы услышали меня? И в чем это реализовалось?

Людмила Остривная
http://zdravie-7i.blogspot.com/

вторник, 17 февраля 2009 г.

Автомобиль не роскошь. Автомобиль – средство передвижения!

Когда нас спрашивают, что Вы сделаете, если у Вас будет миллион, многие из нас говорят: куплю дом, автомобиль, буду путешествовать, … Многие ведь вслух говорят о своем желании иметь автомобиль?

Когда спонсор просит написать цели и показать ему – есть ли среди них автомобиль?

Или может кому-то (как мне например) предлагали выбрать из каталога новый и более престижный автомобиль?

А может Вы хвастались картинкой своего будущего автомобиля на тренинге по составлению альбома мечты?

У меня таких картинок несколько штук, но сработали некоторые. У своих партнеров я тоже видела разные машинки и пока воплощения этих «хотелок» нет.

Как думаете – почему?

Все просто! Просто желание иметь именно такой автомобиль как на картинке – не является желанием человека, который эту картинку разместил в свой альбом мечты. Он хочет чего-то другого. То ли автомобиль другой марки, то ли другой вид транспортного средства, велосипед например, то ли вообще автомобиль для него средство престижа.

Я имею право об этом говорить, так как уже 7 лет как езжу за рулем собственного автомобиля. И первый, и второй свой автомобиль я получила в соответствии с выставленными по правилам целями.

И главное в цели – это то, чтобы она удовлетворяла насущную потребность! А уже потом как вы ее поставили, как записали, как верите, как действуете.

Какова потребность – таково и движение к цели.

Причем мы можем вслух говорить:
Автомобиль мне нужен для того-то и того-то. Ну очень нужен!

Но так ли это на самом деле?

Готовы ли Вы ради этого работать? А по 12-16 часов в сутки?

А готовы ли Вы полученный автомобиль кормить? В смысле заправлять бензином, маслом, тосолом, жидкостью для омывателя и прочими автомобильными «вкусностями»? А готовы ли Вы платить за стоянку? За техобслуживание? За ремонт?

А готовы ли Вы в мороз подолгу его прогревать? А готовы ли Вы отчищать по 5-10 раз на день автомобиль от снега, льда?

А готовы ли Вы залезать через багажник, когда все боковые двери примерзли?

Думаете – это я уже через чур загнула? Нисколечки! Сегодня у меня именно так и было.

Так сегодня утром выглядела моя красавица после утреннего "обметания" :)

Вчера был мокрый, липкий снег, утром еле отчистила свою любимицу. Днем вроде все таяло, кругом лужи. А вечером выйдя от клиента и собравшись ехать на офис – на улице минус 5. Результат - все двери примезли. Слава Богу, багажник открылся и я смогла ее завести! Через 15 минут таки вытолкала ногами дверь изнутри.

Уже вот дома и пишу об этом. Сегодня мне четко видно – если человек не готов делать перечисленные мной вещи, то автомобиль для него – хотелка. А хотелку можно и подождать. Такие хотелки в народе еще называют «роскошь».

Для меня автомобиль – жизненно-необходимое средство передвижения. А для Вас?

От честного ответа себе на этот вопрос зависит срок воплощения вашей цели.

Вместо слова автомобиль – поставьте любое важное для вас, получиться удобный инструмент проверки своих целей.


Людмила Остривная
http://zdravie-7i.blogspot.com/

p.s. Полезные ссылки по этой теме:
Написанные цели НЕ работают!
История одной цели

p.p.s. эта статья учавствует в конкурсе "МЛМ-блог 2009", голосовать тут, мой номер 123, спасибки :)

вторник, 10 февраля 2009 г.

Шанс, он не получка, он… ВНИМАНИЕ !!!

Начнем с анекдота:
Время всемирного потопа. Начал идти дождь, и Ной уже закрылся в своем ковчеге. Остальные евреи тоже хотят спастись и начинают строить лодки. Все строят, а Хаим не строит. Хаим молится.
А вода все прибывает. Вот вода уже по колено. Подплывает к Хаиму лодка, и ему говорят: ``Хаим, садись к нам в лодку, а то утонешь``. А он отвечает: ``Не надо, мой Бог меня спасет``. Вода - по пояс. Подплывает вторая лодка. ``Хаим, садись в лодку, а то утонешь``. А он опять: ``Не надо, мой Бог меня спасет``. Вода - по шею. Третья лодка подплывает, и все повторяется снова.
В общем, утонул Хаим. Приходит он к Богу и говорит: ``Я так молился, так молился! Почему же ты меня не спас???``
А Бог отвечает: ``ИДИОТ! Я же посылал за тобой ТРИ ЛОДКИ!!!``

Постановка целей это хорошо. Еще лучше когда по правилам все выполнено. Вера в то, что цель реализуется есть. А дальше ведь мы просто живем. Или как? И чтобы таки цель выполнилась и ситуация отличалась от анекдота нам необходимо внимание к происходящему вокруг нас.

Природа нам всегда дает шанс достигнуть свою цель.

Вопрос: всегда ли мы видим эти шансы?

А готовы ли мы их видеть?

Сегодня утром у меня была цель приехать к клиенту. По ряду причин я вместо привычной езды на своем авто, воспользовалась маршруткой. Под какими номерами маршрутки идут в другой конец города к этому клиенту, я не знала, но цель поставила пока шла к остановке: «быстро, легко уехать на маршрутке, которая меня комфортно довезет к такому-то месту города Сумы»

Я была на 99% уверена, что это скорее всего маршрутка № 27. Но, подходя к остановке и увидев, что 27-я поехала помахав мне… ручкой, я поняла – не она. Жди и смотри!

И я стала ждать и смотреть. И вижу 19, и читаю конечный пункт «Аэропорт». Вот она! Мне по пути! Но она едет по 3-ей полосе, а значит проезжает мимо… И тут внутри звучит: «Люда, посмотри направо, какая маршрутка остановилась?» И именно эта 19-ая остановилась! И с переднего места встал пассажир, а я успела и заняла это место.

Я с комфортом доехала. И всю дорогу задавалась вопросом: что в данном случае мне помогло? Пришла к выводу, что моя готовность смотреть на 360 градусов вокруг себя и видеть шанс.

Есть мысли на этот счет? Отпишись в комментариях :)


Людмила Остривная
http://zdravie-7i.blogspot.com/

p.s. эта статья учавствует в конкурсе "МЛМ-блог 2009", голосовать тут, мой номер 123, спасибки :)

p.s.s А здесь Ваш шанс получить от меня приз. Для этого Вам нужно на мой е-мейл прислать письмо в котором представить себя (ФИО, компания, город, страна) и указать количество статей на моем блоге, относящихся к теме "Сетевой маркетинг – это прежде всего люди".

суббота, 7 февраля 2009 г.

Сотрудник компании МЛМ или ее партнер ? Есть разница?

или Сетевой маркетинг – это прежде всего люди. Часть 4.



В третьей части я задала вопрос «Кем выгоднее быть: сотрудником компании МЛМ или ее партнером?». Сегодня выкладываю свои размышления на эту тему.

Компания МЛМ – это прежде всего предприятие, организация, такая же по структуре как и тысячи других организаций. Это юридическое лицо со своими учредителями-основателями, директором, сотрудниками (бухгалтер, кладовщик, менеджер, продавец, …), поставщиками, партнерами, подрядчиками, заказчиками, линейкой товаров, услуг и многими другими атрибутами организации.

Есть мнения, что договор, который я могу заключить с компанией МЛМ, может характеризовать:
- наши трудовые отношения (работник - работодатель)
- наши отношения заказчик – подрядчик
- отношения найма для выполнения работы под оговоренный %
- наши равноправные отношения партнеров по бизнесу
- наши отношения как отношения между двумя предприятиями

Сотрудник
- Имеет трудовые отношения с компанией, выступает в роли работника
- Пользуясь ресурсами компании зарабатывает деньги компании
- Объем работ регулирует работодатель
- График работы жестко установлен нормативными документами компании
- Вид работы определяется должностными инструкциями компании
- Оплату за свой труд получает ежемесячно в строго оговоренные дни согласно трудового законодательства и нормативных документов компании (например, основная зарплата до 5-го, аванс 20-го)
- Деньги получает чаще всего на зарплатную карточку и без снятия дополнительных процентов за обслуживание своего карт-счета
- Налоги (налог на доход с физических лиц, удержания в пенсионный, безработицу и соцстрах, …) за него платит компания
- Имеет социальные гарантии благодаря уплате компанией начислений в пенсионный и другие фонды на сумму своей начисленной зарплаты
- Имеет возможность обучаться за счет компании
- Может быть уволен с должности за невыполнение своих должностных обязанностей или сокращен из-за влияния кризиса


Партнер
- Имеет с компанией отношения «заказчик-подрядчик», выступает в роли подрядчика
- Пользуясь моими ресурсами зарабатывает деньги себе
- Объем работ регулирует самостоятельно
- График выполнения договорных отношений определяет самостоятельно
- Вид работы определяет самостоятельно
- Оплату за свой труд получает по факту выполнения оговоренного в договоре объема работ и после оформления всех необходимых документов (например, подписанных актов выполненных работ)
- Деньги получает чаще всего на свой расчетный счет и за снятие через кассу банка платит процент от снимаемой с расчетного счета суммы (от 0,75 до 1,25 %% в банках Украины)
- Налоги со своего вида деятельности платит самостоятельно
- Имеет социальные гарантии на сумму самостоятельных отчислений в фонды социального страхования (пенсионный, занятости, соц.страха и т.п.)
- Обучается за свой счет. Может обучаться за счет компании если это оговорено в договоре.
- Отношения с компанией прекращает по согласованию причин с компанией (для расторжения договора должно быть согласие обоих сторон)


Это далеко не полный перечень различий между сотрудником и партнером. Выгоды есть и у сотрудника, и у партнера. У каждого они свои. Видно, что выгода зависит от личных потребностей?

Для себя я выбрала выгоды, которое дает партнерство с компанией Эмвей.

Кем быть сотрудником или партнером – человек решает сам. К какому решению он готов – это тема отдельного разговора. Есть желание это прочитать – подпишитесь на новости моего блога.

Людмила Остривная
http://zdravie-7i.blogspot.com/

p.s. Полезные ссылки по этой теме:
или Сетевой маркетинг – это прежде всего люди. Часть 1
или Сетевой маркетинг – это прежде всего люди. Часть 2
или Сетевой маркетинг – это прежде всего люди. Часть 3
Качества и умения, развиваемые мной в сетевом маркетинге

понедельник, 26 января 2009 г.

Сетевой маркетинг – эффективный способ изменения окружающих меня людей


Сетевой маркетинг – это прежде всего люди. Часть 3.

Во второй части я заявила, что наиболее эффективный способ изменения окружающих меня людей – это активное сотрудничество с компанией сетевого маркетинга. Почему я так считаю, я обосную сегодня.

Все обоснования я буду приводить на основе моего сотрудничества с компанией Эмвей-Украина (Amway). Кто захочет, тот сам подставит вместо слова «Эмвей» название своей компании или просто словосочетание «компания сетевого маркетинга».

Итак, пойдем по пунктам моей технологии «Как менять окружающих»:

1 – обнаружить у себя такую мечту

В обычной жизни к 30-ти годам большинство из нас таки отучают мечтать. Какие уж тут мечты, когда надо заботиться о том, где заработать денег на еду и оплату проживания? Или с Вами было не так? Система обучения в государстве построена так, чтобы человек в основном тратил силы на поиск денег для выживания, а не на поиск путей реализации своей мечты.

В Эмвей мне помогли вернуть способность мечтать и обращать внимание на свои мечты.

2 – трансформировать мечту в желание

Мечтать можно долго. На эту тему даже анекдоты есть. Помните:
- В этом году мечтаю попасть в Париж!
- А ты, что в прошлом году там отдыхала?
- Нет, тоже мечтала

Если мечта так и не трансформируется в желание, то стоит ли на нее тратить свою энергию? В Эмвей мне помогли увидеть, осознать, понять что это у меня – мечта или желание.

3 – трансформировать желание в потребность

С какой скоростью мы бежим искать работающий туалет, если тот на который мы рассчитывали оказался закрыт? Естественная потребность, а столько скорости и прыти нам добавляет! Открою вам маленький секрет, ЛЮБАЯ потребность добавляет сил и скорости на ее воплощение.

В Эмвей мне показали кучу примеров, дали обратную связь и я научилась видеть, где у меня просто желание, а где жгучая потребность ради которой я готова действовать.


4 – записать на основе потребности цель (какие качества, умения, навыки у меня и у окружающих меня людей)

Кого дома, в садике, школе, вузе учили записывать свою цель? Меня нет, не учили. Моих друзей, знакомых, родственников – тоже не учили. О важности записывания целей я узнала, когда пришла в Эмвей. И именно в Эмвей меня научили правилам постановки целей. А ньюансы по работе с целями я получила в Центре информационной поддержки сетевого бизнеса Валентина Ковалева, с которым меня тоже познакомили в Эмвей.

А как часто мы задумываемся о том, какими качествами мы хотели бы обладать сами и какие качествами мы хотели бы видеть у окружающих нас людей? Я раньше не часто об этом задумывалась. А как известно, на что обращаешь внимание – то и имеешь.

5 – наметить основные критерии, по которым будет видно, что цель достигнута

В Эмвей меня научили заранее обращать внимание на критерии достижения цели.

6 – сделать наметки плана действий (чем дальше, тем больше он будет корректироваться, но главное сделать в начале укрупненный план. План – это карта, которой я пользуюсь в своем движении к цели)

Планировать – это пожалуй то немногое, чему нас все-таки учат везде. Планы бывают разные. И обычно мы планируем только то, что связано с работой. В Эмвей обратили мое внимание на то, что планирование должно затрагивать все аспекты моей жизни (и работу, и общение, и здоровье, и деньги, и …).

Хочешь стать лидером? – Общайся с лидерами.
Хочешь стать успешным? – Общайся с успешными.
Хочешь стать бедным? – общайся с бедными.
Хочешь стать богатым? – Общайся с богатыми.
Хочешь стать несчастным? – Общайся с несчастными.
Хочешь стать благополучным? – Общайся с благополучными.

С Эмвей поставить в план общение с нужной категорией людей достаточно легко.

В Эмвей периодически проводятся семинары, на которых собирается много успешных людей. Среди них и богатые, и счастливые, и лидеры, и просто люди довольные своей жизнью. Причем большинство из них стало такими используя возможности Эмвей.

Каждый из нас, когда читает книгу общается с ее автором и учиться у него. Но книг много. Какие читать в первую очередь? В Эмвей мне порекомендовали книги, с которых лучше начинать. Прежде всего это книги, написанные основателями компании и вышестоящими спонсорами.

Эмвей в головном офисе и в регионах проводит обучающие тренинги по темам продвижения продукции и бизнеса: как продавать, как приглашать, как ставить цели, как строить структуру, как презентовать продукцию и т.д.


7 – действовать, причем столько на сколько сильна потребность

Для получения успеха в Эмвей нужно постоянно звонить, приглашать, показывать продукцию, показывать бизнес, пользоваться продукцией своей компании, участвовать в мероприятиях, учиться самому, учить партнеров. Приглашать, показывать, пользоваться, участвовать, учиться – все это глаголы, все это действия. Эмвей мотивирует совершать действия. И эти действия идентичны действиям по смене окружающих меня людей.

8 – останавливаться и оглядываться по сторонам задавая себе вопрос: «Цель достигнута? Совпадают ли критерии?», по сути анализировать окружающих на предмет соответствия выдвинутым требованиям

Когда приглашаешь в Эмвей, то это событие как лакмусовая бумажка, показывает качества человека, которого ты приглашаешь к себе в партнеры. Для меня самый простой способ узнать человека сейчас – это предложить ему пообщаться на тему сетевого маркетинга. С Эмвей мне легко вспоминать анализировать окружающих меня людей на предмет соответствия выдвинутым мной критериям.

Я специально для наглядности часть своих высказываний утрировала. Под словом «Эмвей» конечно же тоже скрываются люди – сотрудники компании, партнеры компании, вышестоящие спонсоры, лидеры компании с параллельных веток.

Сотрудник Эмвей и партнер Эмвей – в чем разница? Кем выгоднее быть? Об этом я напишу на днях продолжение.

Есть желание это прочитать – подпишитесь на новости моего блога.

Людмила Остривная
http://zdravie-7i.blogspot.com/

p.s. Полезные ссылки по этой теме:
или Сетевой маркетинг – это прежде всего люди. Часть 1
или Сетевой маркетинг – это прежде всего люди. Часть 2
Качества и умения, развиваемые мной в сетевом маркетинге

вторник, 20 января 2009 г.

Я развиваю себя? ЛЕГКО!


- Дивчино, покажи весло!
- Лэгко!
(с) Народный юмор


Каждый день мы что-то делаем. Делаем ли мы это для себя любимых?

Есть процессы в нашей жизни, о которых мы не думаем, но они нам помогают жить. Мы думаем о ходьбе? О том, какие мышцы как напрячь? Мы просто идем…. Мы думаем о том, как жевать? Мы просто жуем…. Мы думаем о том, как пить? Мы просто пьем… И таких примеров можно привести много…

Конечно когда-то мы этим процессам учились. Но сейчас мы их делаем по привычке, «на автомате».

Можно ли так же развивать самого себя? По привычке, «на автомате»? Поделюсь с вами моим маленьким секретом – мы это всегда делаем! Каждую секунду своей жизни мы по привычке развиваемся! От того как мы дышим, как едим, как ходим, как одеваемся, как говорим, как слушаем и т.п. мы развиваем у себя определенные качества, умения, навыки. Этот процесс идет вне зависимости от нашего сознания.

При желании можно этот процесс перевести в русло осознанности и, например, самому выбрать как дышать, чтобы развивать у себя нужное себе качество.

Как я развиваю себя?
1 – ежедневными простыми действиями по удовлетворению первичных потребностей (еда, дыхание, одежда, обувь, общение, …)
2 – физические упражнения (зарядка, бег, тренажерный зал, …)
3 – прохожу тренинги (домашние, аудио, выездные, обучающие, экстремальные, …)
4 – своим мыслительным процессом (читаю, анализирую, осознаю, …)
5 – удовлетворением потребностей других людей (работа, семья, дом, обучение, …)


Когда у меня есть мотивация – я все эти пункты осуществляю легко. А когда мотивация прихрамывает, что делать? Тут на помощь приходит дисциплина. Точнее САМОдисциплина.

Помните, родители, учителя в школе нас с детства приучали быть дисциплинированными? Думаете просто так? Нет! Они знают, что чем старше становишься, тем труднее будет овладевать этим качеством. А оно жизненноважно!

Особенно важна САМОдисциплина для сетевика. Так как именно сетевик сам себе начальник и должен сам себя веслом поганять вперед к достижению заветной цели :)

О том, что такое САМОДИСЦИПЛИНА и как ее нарабатывать есть очень замечательная статья Александра Ильинского (бизнес-тренера Центра информационной поддержки сетевого бизнеса Валентина Ковалева).
Вот адрес статьи: http://www.chakrachka.ru/stat_i/self-discipline.htm

Я ее читала раньше. Сегодня, благодаря Елене Демченко, я перечитала статью снова и некоторые мысли из нее для меня открылись с новой стороны. Если захотите, чтобы я ими поделилась – маякните мне, например, в комментариях.

Людмила Остривная
http://zdravie-7i.blogspot.com/

p.s. эта моя статья участвует в конкурсе, мой номер 123, понравилась – проголосуй тут!

воскресенье, 18 января 2009 г.

Как я меняла окружающих меня людей

или Сетевой маркетинг – это прежде всего люди. Часть 2.

От окружающих меня людей зависит мое благосостояние. Я могу поменять окружающих меня людей. Почему я так считаю, я обосновала в первой части. Плюс я имею собственный опыт в этом.

Как я меняла окружающих меня людей?

Сначала я заметила, что у меня в мечтах касаемо моего образа жизни появилась картинка, отличная от той, к которой я привыкла в реальности.

Через какое-то время эта мечта трансформировалась в осознанное желание поменять окружающих меня людей. На вопрос «Зачем?» я даже сама себе отвечала «Ну надо мне! Не знаю зачем. Надо и всё!»

Когда желание переросло в потребность (это когда НАДО больше, чем ХОЧУ), я стала активнее предпринимать действия.

Что я делала?

Я старалась больше общаться с такими людьми, которых хотела видеть в своем окружении. Поначалу через электронную почту и аську. Ездила на конференции, семинары, выставки. Стала организовывать свое участие в выставках.

Я развивалась как специалист усиленными темпами. Тратя в день часов по 14-16 на свое обучение. Часто параллельно с основной работой. Выполняя необходимые по работе задачи с учетом нужных мне моментов моего профессионального развития.

У меня не было написанной цели, не было плана, была только потребность. Мне удалось поменять окружающих меня людей. На это я потратила около 5 лет жизни. Сейчас я знаю какие моменты можно было сократить раза в два.

Итак, моя технология «Как менять окружающих»:
1 – обнаружить у себя такую мечту
2 – трансформировать мечту в желание
3 – трансформировать желание в потребность
4 – записать на основе потребности цель (какие качества, умения, навыки у меня и у окружающих меня людей)
5 – наметить основные критерии, по которым будет видно, что цель достигнута
6 – сделать наметки плана действий (чем дальше, тем больше он будет корректироваться, но главное сделать в начале укрупненный план. План – это карта, которой я пользуюсь в своем движении к цели)
7 – действовать, причем столько на сколько сильна потребность
8 – останавливаться и оглядываться по сторонам задавая себе вопрос: «Цель достигнута? Совпадают ли критерии?», по сути анализировать окружающих на предмет соответствия выдвинутым требованиям



Сейчас я знаю, что наиболее эффективный способ изменения окружающих меня людей – это активное сотрудничество с компанией сетевого маркетинга. Почему я так считаю? – об этом через несколько дней.

Есть желание это прочитать – подпишитесь на новости моего блога.

Людмила Остривная
http://zdravie-7i.blogspot.com/

p.s. Полезные ссылки по этой теме:
или Сетевой маркетинг – это прежде всего люди. Часть 1
Качества и умения, развиваемые мной в сетевом маркетинге

среда, 14 января 2009 г.

Я сама в ответе за людей, которые рядом со мной

или Сетевой маркетинг – это прежде всего люди. Часть 1.

Еще в 1995 году, получив свой первый опыт работы в сетевом маркетинге, я сделала вывод – что главное условие для построения успешного бизнеса в сфере МЛМ – это люди. Именно от того, какие люди рядом со мной, будет зависеть мое благосостояние.

Может показаться, что я ответственность за свое благосостояние перекладываю на других человеков. Есть такое впечатление?
Но как раз наоборот. В данном случае я возлагаю ответственность на себя саму. Ведь именно я выбираю людей, которые со мной рядом.

Кто выбирает клиента? - Я!
Кто выбирает партнера? – Я!
Кто выбирает компанию? – Я!
Кто выбирает спонсора? – Я!
Кто выбирает наставника? – Я!
Кто выбирает мужа? – Я!
Кто выбирает ребенка? – Я!

Если я делаю выбор, то ответственность на ком? На мне!

То, какие люди меня окружают, зависит только от меня. Значит и мое благосостояние зависит тоже только от меня.

Если я себя окружила партнерами, которых нужно постоянно мотивировать пользоваться продукцией, строить бизнес, приглашать, проводить встречи, продавать, обучаться, то кто виноват? – Я!

И кто тогда может это исправить? – Я!

Если я себя окружила клиентами, которые все время выпрашивают скидку и обижаются, если я им продаю по клиентской цене, то кто виноват? Клиент? Нет! Именно Я!

И кто тогда может это исправить? – Я!

Если я недовольна работой сотрудников сетевой компании, занимающихся доставкой, складским учетом, то кто виноват? Сотрудник? Я считаю что именно Я. Ведь кто недоволен-то?

И кто тогда может это исправить? – Я!

Слово «виноват» мне режет слух. Предлагаю его заменить на словосочетание: «тот, кто создал ситуацию». В таком ракурсе сразу намечается вариант ответа на вопрос о том как исправить:
СОЗДАТЬ ДРУГУЮ СИТУАЦИЮ, учитывая предыдущий опыт.

Можно ли поменять людей, которые меня окружают?

Напрашивается ответ: - Нет, нельзя!
Помните, нам часто напоминают японскую мудрость: «Изменить человека невозможно, но измениться можно самому».

Я предлагаю ответ: - Да, можно поменять людей, которые меня окружают. Нужно выбрать других людей! Людей, которых я хочу видеть в своей команде спонсоров, в своей команде партнеров, в своей команде клиентов, своими друзьями, любимыми и близкими.

Все здорово, но малореально? Ответ зависит от конкретного человека. Для меня очень даже реально :)

В свое время я очень хотела быть окруженной интеллигентными людьми, с определенным уровнем дохода, определенным статусом. И мне это удалось. На смену своего окружения мне понадобилось около 5 лет. Сейчас я знаю, как это делать быстрее и эффективнее. Как? Об этом я напишу на днях продолжение.

Есть желание это прочитать – подпишитесь на новости моего блога.

Людмила Остривная
http://zdravie-7i.blogspot.com/

p.s. Полезные и интересные ссылки по этой теме:
Трудный выбор от «Ивана Васильевича…» :)